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耶鲁大学管理学院为个别组织提供了各种定制的教育计划,从短期研讨会到更为广泛的整合计划。 每个计划都是针对赞助组织及其参与者量身定制的,并且可以专注于单一学科(如会计和控制,财务,运营管理,市场营销或组织行为),或者构成更广泛的多学科方法(如竞争策略,公司治理,医疗保健管理或新兴全球市场)。 计划与赞助组织合作设计,以满足具体的教育目标,并可利用耶鲁大学其他学校和部门(如法律,医学,林业,公共卫生和工程)的广泛资源和教学。


选定的定制执行计划

*公共和私营部门的商业与全球化:俄罗斯

一家主要的俄罗斯石油公司将派出一批来自公共和私营部门的25名领导人到耶鲁SOM进行为期两周的行政计划。 该计划旨在为这些企业高管和决策者提供对商业的了解,作为民间社会和社会发展的一个组成部分。 要实现这一目标,该计划将以全球化与经济发展,国际政治与商业,金融机构史,宏观经济学,公司治理和领导力为重点。

*企业领导和战略:荷兰

荷兰高管管理人员计划(荷兰格罗宁根大学与管理学院合作完成)为参与者提供了不同的基本愿景,见解,理论,“最佳实践”和意见。 该计划旨在让参与者回到大学的原始经典概念,作为思想,人才和观点的聚会点,以及从矛盾和矛盾组合形成新综合的地方。 耶鲁SOM的教员将分享他们对气候变化的生态后果,技术变革与管理,放松管制,以客户为基础的营销,组织设计与商业战略与创新等各种主题的迷恋,思考和疑虑。

*全球行政人员现代金融:巴西

来自巴西的财务高管将前往耶鲁大学SOM进行为期四天的国际金融和企业融资问题课程。 耶鲁SOM的教授将提供他们在公司评估,资本成本,投资管理,并购和收购,新兴市场的风险和回报,全球投资组合管理,对冲交易风险和国际金融市场等方面的洞察力和专业知识。

*总体管理计划:中国

该计划旨在为中国一家主要制药公司的高层管理人员提供有助于他们做出更好管理决策的知识。 旨在扩大参与者的知识视野,让他们接触创新的商业理念,帮助他们更好地了解全球经济的变化。 二是建立综合跨职能知识和技能的坚实基础,使参与者能够在未来竞争发挥业务作用。 耶鲁SOM的这个密集的两周课程将包括财务会计,成本会计和控制,营销管理和业务战略。

*创新管理:日本

一些杰出的信息技术主管和一些最大的日本公司的董事总经理将来到耶鲁SOM参加创新管理执行计划。 这个为期四天的强化计划将重点关注企业和组织战略,帮助企业进行创新,并讨论由于组织的内部设计或实施策略而导致创新失败的案例。 要解决的主题包括创新模式,创新地理,技术战略与业务战略的关联,外包作为创新的来源,创新的人为因素,成熟组织的激进创新以及IT用户趋势和创新。

*金融工程及领导:香港

来自香港的一家主要电讯公司的高管将来耶鲁SOM进行为期两周的密集课程。 学院将分享他们在金融工程,领导和变革管理,电讯业放松管制和业务战略专业模块方面的专业知识。

*公司治理总监教育计划

与世界银行论坛合作,耶鲁大学SOM将为发展中国家的研究机构提供为期十天的密集课程,培训公司董事会主席。

寻求长期资本被认为是经济增长和稳定的关键。 投资者资本寻求法律制度的保护,以避免贪污,被征收和管理不善的可能性。 许多这些投资者的保护将由政府提供,但更多的是来自私营部门对公司的治理。

良好的公司治理包括经理,董事和股东自愿承担的所有措施,为投资者提供保障,同时考虑到公司的社会责任。

该计划旨在通过推进良好的公司治理知识库和技能来协助区域总监培训机构。

Program taught in:
英语

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本课程是 Campus based
开始日期
九月 2019
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在职学习
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九月 2019
结束日期
Application deadline
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九月 2019
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九月 2019

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